ISO/TS16949内审员及五大工具培训

ISO/TS16949标准、五大工具培训班

课程名称

ISO/TS 16949标准、五大工具培训班

课程时间

根据情况双方协商来定，四天时间

课程地点

企业

课程目的

ISO/TS 16949标准。APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP是贯彻ISO/TS16949技术规范过程中必须掌握和运用的核心工具，实践证明，正确运用五大核心工具对提高汽车配套企业的核心竞争力有强大的推动作用。

正确运用五大工具是建立一个以预防为主、不断持续改进、减少变差和浪费的高效的制造系统的有力工具。

正确运用五大工具是建立一个识别早期设计失误避免晚期更改，以最低成本及时提供新产品的开发管理体系的基础和有效的方法。

正确运用五大工具也为我们建立一个满足要求的供应商体系提供了一套完整的科学评价和管理方法。

本培训的根本宗旨就是让汽车配套件企业的有关技术管理人员在现有五大核心工具的深刻内涵精髓的基础上，通过系统具体的指导真正掌握实际运用的操作要领和枝巧，并能结合自己企业的实际很快进入实战状态，为推动TS16949的实施发挥作用。

培训方式

中文讲义，中文授课

课程大纲

v        ISO/TS 16949标准

v        五大工具的内在联系

APQP的内涵与企业开发程序的结合

v        控制计划制定方法

顾客、供应商PPAP文件的要求和编写方法

v        FMEA理论内涵和开发PFMEA报告的方法

v        SPC工具运用的具体方法、要领和技巧

v        MSA分析方法、实施要领和具体方法

培训讲师简介

郑义民：研究员及高级工程师，国务院特殊津贴获得者，德国莱茵公司特聘五大核心工具培训讲师。

郑老师曾在中国华录松下信息有限公司任设计开发部长10年之久，并参与了松下公司与德国大众公司车载音响系统的设计、开发和生产，多年的工作经历对五大核心工具应用具有丰富的实践经验和深厚的理论基础。郑老师曾数次对多家汽车配套件企业做过五大核心工具培训和实际现场指导，深得用户广泛好评并取得了良好的实际效果。经过培训，学员明确了操作方法和要领，很快就能进入独立运用阶段，同时取得了实际效果，也更加激励了学员进一步运用五大工具的积极性。

报名方法

如欲办班，请最迟在开课一周前将报名回执传真至本公司，并于培训前将培训费用汇入指定帐户，然后再将汇款凭证以传真方式回执我公司。若有其它事宜，欢迎随时与我公司联系。

联系人

u 沈阳旺企兴标企业管理咨询有限公司

u      电话：（024）88590957、13889358789于先生

u      传真：（024）88590956

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