六西格玛管理知识简介、内容简介

六西格玛管理知识简介目录：
1、什么是六西格玛管理？
2、六西格玛管理的特点？
3、六西格玛在业界和在摩托罗拉
4、六西格玛案例分享

六西格玛管理知识简介内容提要：
   涉及企业如何制定六西格玛战略和战术，解决如何把企业内部流程和外部顾客的要求联系起来的问题，解决人员和物资资源配置的问题，解决技术和管理结构的问题。
   六西格玛管理最先由摩托罗拉于1986年提出并实施；后被许多国际性商业机构相继采用并发展；到现在已是国际上炙手可热的管理模式。目前在全球成功实施六西格玛的标杆企业包括通用电气、摩托罗拉、联合信号、ABB、西门子、IBM等。　现在，大多数财富500强已经实施或正在实施六西格玛管理法。