ISO 9001 质量管理系列
作为国际上通用的质量管理体系,ISO 9001可为企业提供真正的品质承诺。
我们提供以下课程的公开培训和内训:
标准与实施
ISO10015 是一个非认证标准,对本组织内员工的岗位能力差距为目的培训实施过程控制,以提高培训质量与绩效。企业实施有效的ISO10015体系,能够通过强化培训过程的四大阶段,特别是实施必要的培训需求分析,提高培训的针对性,降低盲目性,提升培训效率;规范企业的培训流程,使内部培训遵循科学的方法实施,减少随意性;进而促使企业的人力资源管理各个过程有效融合,通过能力评审、绩效考核等过程识别出组织的员工存在的差距,进而通过培训及时加以弥补,充分体现人力资源管理过程的价值。
通过BSI的ISO 9001:2008实施课程,学员将学习到理解、开发和实施质量管理体系所需要的必要概念。本课程涵盖了包括ISO 9000:2005 和 ISO 9004:2000在内的ISO 9000标准家族,将为学员实施质量管理体系提供指导并介绍其主要原则。
通过本课程的学习,使相关人员掌握有关ISO9000的核心思想,主要体现“大质量”的概念,引导参训人员进行思考,一是做好本岗位和本部门工作就是做好ISO9001;二是ISO9001做的是“管理质量”,而不仅仅是产品质量和服务质量。能够使参训人员从主要从意识上和方法上理解和支持ISO9001工作。
ISO 9001:2008标准已于11月14日由ISO组织正式发布。学员将从课程中了解到有关ISO 9001:2008质量管理体系的全部内容,包括深入解读体系的基本要素及要求,特别是2008版的最新变化。掌握该体系的具体执行程序和要求,并了解对该体系进行系统的检查和审核的方法及报告等技巧。
持续改进
依据经典质量管理体系国际标准ISO 9001推行管理工作的组织的下一步应该迈向哪里?流程改进?精益与六西格玛?国家质量奖?。。。。。。在迈向卓越这个终极目标的路上,企业纷纷探寻属于自己的改进方式。本次中高层管理者工作坊将专注于探讨与绩效改进有关话题,基于ISO 9004:2009这一业绩改进国际标准的思路,引发管理者们的思考与大讨论。
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最新版ISO 9004标准兼容了全面质量管理(TQM)的许多思想方法和要求的内容,融人了许多质量管理理念,如目标管理、资源管理、企业文化建设、供应链管理、顾客关系管理、精益生产和六西格玛管理等最新质量管理理念,容易与组织应用最新的质量管理成果相统一,有利于促进组织整体业绩的持续改进,为各类组织架起了一座通向TQM的桥梁和铺开了一条追求卓越(In Search of Excellence)的道路。 阅读详情